Новые проекты, новые вызовы, развитие компании. Как выбрать тех, кто будет преодолевать трудности и достигать поставленных целей вместе с вами?
В этом полезном блоге вы найдете интересные и полезные статьи https://heaad.ru/blog/
1.Тщательно продумайте, кто и для каких задач вам нужен
Запишите, чего вы ожидаете от отдельных членов команды, какими качествами они должны обладать, что является для вас самым важным и решающим в налаживании сотрудничества с каждым из них, что вы цените в людях, и поэтому никогда не останетесь равнодушными.
1.Если можете, откажитесь от рекламы и утомительного просмотра своего резюме.
Во-первых, спросите своих друзей о людях, которых вы можете порекомендовать. Просмотрите телефон, контакты в соцсетях, вспомните тех, кого вы ценили в других проектах или кто соответствует профилю ваших кандидатов своей активностью и энергией.
3.Спросите, внимательно выслушайте и расскажите обо всех своих ожиданиях во время встречи с потенциальным сотрудником
Вовлекайтесь в процесс разговора всей душой и внимательно выслушивайте как потребности, так и ожидания собеседника.
Спросите, что для него важно на работе, что он ценит и в чем чувствует себя наиболее комфортно. Никогда не знаешь, откроешь ли ты увлечение, которое может пригодиться тебе в другом проекте.
4. Слушайте свою интуицию
И пусть вам не приходит в голову отказаться от него. Обратите внимание на чувства к собеседнику и на то, убеждает ли он вас на 100% в отношении к себе и чего не хватало из этих 100%.
Проведите беседу в присутствии доверенного сотрудника и попросите его точно так же.
5. Делайте ставку на людей, для которых важно развитие
Развитие — это внутренняя мотивация и фактор большой самоотверженности, активизирующий огромный творческий потенциал и готовность действовать.
Обратите особое внимание на умение находить решения, адаптацию к изменяющимся условиям, навыки аргументации и убеждения.
6. Тщательно подбирайте роль
Подберите команду так, чтобы каждый ее член был элементом взаимодополняющего целого, а не конкурирующих звеньев.
Обратите внимание на класс людей, которых вы нанимаете, на то, как они относятся к другим, и на способность управлять своими эмоциями, что является основой работы в эффективной группе, особенно в новых проектах, требующих творческого, иногда быстрого выполнения и эффективного преодоления препятствий. и поиск решений.
